Collaboration

Dans le cadre de notre série de tests visant à évaluer les différentes solutions de visioconférence en contexte de formation, nous nous penchons aujourd'hui sur ClickMeeting. Dans cet article, nous examinerons les fonctionnalités pour la formation, la facilité d'utilisation et les performances de cet outil pour déterminer son efficacité dans un contexte de formation.

Dans le cadre de notre série de tests visant à évaluer les différentes solutions de visioconférence en contexte de formation, nous nous penchons aujourd'hui sur Zoom. Dans cet article, nous examinerons les fonctionnalités pour la formation, la facilité d'utilisation et les performances de Zoom pour déterminer son adéquation en tant que plateforme de visioconférence pour la formation.

Les soft skills désignent un ensemble de compétences interpersonnelles et comportementales qui facilitent la communication, la collaboration, la résolution de problèmes et l'adaptabilité dans un environnement professionnel. Les employeurs accordent une attention particulière à ces compétences non techniques qui vont au-delà des simples connaissances académiques ou techniques. En effet, la capacité à communiquer efficacement, à collaborer harmonieusement en équipe, à penser de manière critique et à s'adapter rapidement aux changements est devenue essentielle dans tout environnement professionnel. Les soft skills sont donc devenues un facteur déterminant dans le processus de recrutement et de promotion. Cet article présente les 5 soft skills qui deviennent centrales dans des environnement de travail incertains.

La gamification consiste à intégrer des mécanismes de jeu dans des contextes non ludiques comme les entreprises, les sites web ou les réseaux sociaux, offrant ainsi des expériences immersives et engageantes pour booster l'apprentissage, la productivité et la collaboration, utilisée par des entreprises telles qu'Airbnb, Google ou Nike pour se différencier et fidéliser leurs clients.

En tant que formateur, maintenir la motivation des apprenants est une tâche primordiale dans toute formation. Primordiale mais parfois ardue. Chaque groupe de formation est unique, composé d'individus aux parcours, aux intérêts et aux motivations différents. Face à cette diversité, comment réussir à garder chacun engagé dans le processus d'apprentissage ? Dans cet article, nous vous proposons quelques points à prendre en compte pour garantir l'attention du groupe, mais aussi des individus.

Pour chaque formateur, l'art de maintenir la motivation de ses apprenants repose sur la compréhension de deux piliers essentiels : le groupe dans son ensemble et chaque individu qui le compose. Dans cet article, nous explorerons 5 conseils spécifiques pour nourrir l'engagement du groupe dans son ensemble, ainsi que 5 stratégies dédiées à stimuler la motivation individuelle.

Le mentorat, véritable levier de développement des talents, favorise la collaboration et le partage de connaissances au sein des organisations. Il contribue à l'agilité organisationnelle en créant des chaînes d'entraide et d'échange de savoirs, tout en promouvant le bien-être individuel. À travers 42 fiches pratiques, de nombreux témoignages et des vidéos de synthèse, cet ouvrage enrichi présente une véritable boîte à outils pour faciliter la mise en œuvre de la démarche de mentorat.

Pédagogique et totalement inédit dans son approche, cet ouvrage est construit autour de 14 cas référents portant sur des problématiques fréquemment rencontrées lors d’un coaching (difficultés relationnelles, conflits, gestion des émotions, démotivation, prise de responsabilité, gestion de la diversité…). Cette nouvelle édition aborde les évolutions du marché et s’est enrichie de cas de coaching d’équipe et d’équi-coaching. Pour mieux appréhender les compétences à acquérir, chaque cas est construit en deux temps : * un extrait des moments forts de la séance entre le coach et le coaché qui fait ressortir le cadre de la demande, les problématiques rencontrées, les objectifs définis et les bonnes questions à poser, * un commentaire qui détaille les compétences du coach, les outils et techniques utilisés ainsi que les règles éthiques et la déontologie.