Une grande entreprise internationale souhaite améliorer la gestion des conflits au sein de ses équipes dispersées dans le monde entier. Plutôt que d'organiser des séminaires traditionnels sur la résolution de conflits, elle décide de développer un jeu sérieux spécifiquement conçu pour cette problématique.
Ce jeu sérieux propose aux salariés et aux managers une immersion virtuelle dans des situations conflictuelles courantes en milieu professionnel. Les participants endossent différents rôles au sein d'une équipe confrontée à des désaccords, des tensions interpersonnelles et des divergences d'opinions. Grâce à des scénarios interactifs et des dialogues réalistes, les joueurs sont amenés à prendre des décisions et à trouver des solutions pour résoudre les conflits de manière constructive.
L'objectif de ce jeu sérieux est double : d'une part, il permet aux participants de développer leurs compétences en communication, en gestion du stress et en résolution de problèmes. En affrontant des situations conflictuelles simulées, les salariés et les managers apprennent à identifier les sources de conflits, à écouter activement leurs collègues et à trouver des compromis satisfaisants pour toutes les parties prenantes. D'autre part, ce jeu sérieux favorise également le renforcement de l'esprit d'équipe et de la cohésion au sein de l'entreprise. En collaborant pour résoudre des défis communs, les participants tissent des liens interpersonnels plus forts et développent un sentiment d'appartenance à leur équipe et à l'entreprise dans son ensemble.