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Formation au travail hybride

Formation au travail hybride


Cette formation se focalise sur les défis et opportunités rencontrés après la crise du COVID-19, où le travail hybride a été largement déployé sans préparation adéquate.

Cette transition rapide a entraîné une multitude de défis, allant de la gestion du temps et de la communication à distance à la préservation de la culture d'entreprise et du bien-être des employés. Dans ce contexte, il est devenu essentiel de mettre en place un nouveau cadre d'exercice, comprenant des règles claires et des pratiques efficaces, afin d'augmenter la productivité, la collaboration et le bien-être dans ce nouveau mode de travail hybride.

Cette formation de 7 heures offre aux participants les outils, les compétences et les stratégies nécessaires pour naviguer avec succès dans cet environnement en constante évolution, tout en optimisant leur performance individuelle et collective.

OBJECTIFS


 

✅ Comprendre les principes fondamentaux du travail hybride et ses implications sur les modes de travail traditionnels.

✅ Acquérir des compétences de gestion du temps et de l'organisation adaptées au travail hybride, permettant une productivité optimale dans un environnement virtuel et physique.

✅ Apprendre à utiliser efficacement les outils de communication et de collaboration à distance pour favoriser une interaction fluide et une coordination efficace entre les équipes dispersées.

✅ Développer des stratégies pour maintenir une culture d'entreprise forte et promouvoir l'engagement des employés dans un environnement de travail hybride.

✅ Explorer les meilleures pratiques en matière de bien-être au travail et développer des techniques pour gérer le stress et prévenir l'épuisement professionnel dans un contexte hybride.

CONTENU DE LA FORMATION

 

✅ 9h00 - 9h30 : Accueil et présentation des participants

  • Accueil des participants et introduction à la journée de formation
  • Présentation des objectifs de la formation et des attentes des participants
  • Brève présentation des formateurs et des intervenants

 

✅ 9h30 - 10h30 : Introduction au travail hybride : concepts, défis et opportunités

Définition du travail hybride et ses implications dans le contexte post-covid

Exploration des avantages et des défis du travail hybride pour les individus et les organisations

Discussion sur les opportunités d'optimisation de la productivité et de l'engagement dans un environnement hybride

10h30 - 10h45 : Pause café

✅ 10h45 - 12h15 : Gestion du temps et de l'organisation dans un environnement hybride

  • Techniques de gestion du temps adaptées au travail hybride
  • Stratégies pour maintenir la concentration et la motivation dans un environnement de travail hybride
  • Conseils pratiques pour organiser son espace de travail physique et virtuel de manière efficace

 

12h15 - 13h15 : Pause déjeuner

✅ 13h15 - 14h45 : Communication et collaboration à distance : outils et bonnes pratiques

  • Revue des outils de communication à distance (e-mails, messagerie instantanée, visioconférence, etc.)
  • Bonnes pratiques pour la communication et la collaboration efficaces en équipe hybride
  • Exercices pratiques pour améliorer la communication interpersonnelle à distance

 

14h45 - 15h00 : Pause

✅ 15h00 - 16h00 : Maintien de la culture d'entreprise et engagement des employés en mode hybride

  • Importance de la culture d'entreprise dans un environnement de travail hybride
  • Stratégies pour renforcer la cohésion d'équipe et maintenir l'esprit d'entreprise à distance
  • Techniques pour favoriser l'engagement des employés et encourager la participation active dans un environnement hybride

 

✅ 16h00 - 16h45 : Gestion du bien-être au travail dans un environnement hybride

  • Identification des risques pour le bien-être mental et physique liés au travail hybride
  • Conseils pour gérer le stress, maintenir l'équilibre travail-vie personnelle et prévenir l'épuisement professionnel
  • Ressources disponibles pour soutenir le bien-être des employés dans un environnement de travail hybride

 

✅ 16h45 - 17h00 : Session de questions-réponses et conclusion de la formation

  • Récapitulation des principaux points abordés au cours de la journée
  • Session de questions-réponses pour clarifier les points spécifiques ou approfondir certains sujets
  • Remise des documents de référence et des ressources supplémentaires
  • Conclusion.

METHODOLOGIE DE LA FORMATION

 

La formation se déroule sous forme d'un atelier interactif, alliant présentations théoriques, échanges d'expériences, études de cas et exercices pratiques. Les participants sont encouragés à partager leurs défis et leurs réussites en matière de télétravail, favorisant ainsi l'apprentissage par les pairs. Un accompagnement personnalisé est assuré par les formateurs pour répondre aux besoins spécifiques de chaque participant.

DUREE

 

Formation en présentiel de 7 heures ou en distanciel de 3 heures (surn une journée ou sur deux demi-journées).

PUBLICS CIBLES

 

La formation s'adresse principalement aux salariés d'entreprises privées et aux agents des trois fonctions publiques, exerçant en sitiatuin de travail hyrbide et/ou de télétravail.

PRE-REQUIS

 

Etre en situation effective de travail hybride ou de télétravail.

TARIFS

 

Sur devis.

CONTACT

Adresse : BP 43109 - 31131 BALMA Cedex

Téléphone : 05 62 47 18 22

Mail : citica@citica.com

Site internet : www.citica.com

 

QUALIFICATIONS

 
  • Label QUALIPRO-CFI, reconnu par le Conseil National de l’Emploi, de la Formation et de l’Orientation Professionnelles (aujourd'hui devenu France Compétences). VOIR
     
  • Référencé FORMAT DIALOGUE, par l'Institut National du Travail, de l'Emploi et de la Formation Professionnelle et formé au dialogue social. VOIR
 

Date de dernière mise à jour : 14/03/2024